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“丙酰胺”【用】骨干女员工意外怀孕,怎么办?

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大家好,我是老贝,我一位朋友呢,他的公司最近的扩张也很快,人手也非常缺,半年前照的。

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来了一位女生,当时入职的时候呢,这个女的呢写的还是未婚,面试的时候说近期也不会结婚,也不会考虑要孩子。

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所以呢,我这个朋友呢,就把它放到了一个还比较关键的项目上,对他寄予厚望,三个月试用期一结束了就安排他。

反正,然而他刚转正没几天,这个女生呢就请假说要去孕检,回来后就说自己不小心怀孕。

以后呢,就开始有各种的检查不舒服为理由要请假,这个朋友也很是苦恼,就问我该怎么办。

首先我们得说一个原则,我个人也好,我们这个社会舆论也好,包括我们法律也好,它都是反对任何。

形式的对职场的准妈妈的歧视和不公平对待,也反对开除已经怀孕的员工了,这个会公司的。

带来非常大的法律诉讼的风险,老实说呢,在职场干了这么多年工作,20多年的时间里面这样的案例呢。

确实是非常少见,但也不是没有,但是你说要有个员工是为了说加入你公司就是为了蹭产假。

占公司便宜的这个女同志和女下属的这种动机,我觉得应该还是几乎可以否定,又没有人一开始就想这样干。

有时候呢,它是确实是入职以后或者说是不小心让她怀孕,虽然很多时候怀孕的时候他还没有结婚啊这些事。

手续都还是比较容易办,特别是不可否认的,我们现在也开放二胎了,即使她已婚了,她已经生了一个孩子,你难道一定要。

找一个把二胎都生了的女同志们,这也不太可能,是吧,所以我们要解决的问题,或者说我们作为经理人要考虑的问题是他。

怀孕了怎么办?你的团队肯定会遇上一两个这种怀孕的准妈妈,这种他反而很有可能是个必然事件。

所以作为经理人,我们首先肯定心态上我们还是得接受这个事实,最关键的是不要很大程度上影响整个团队的工作效率。

我的事情,还是要让他力所能及的做一些工作,当然也要考虑到这个女人工作具体的状况来做这些事情。

他给大家几个建议该怎么做啊?三个建议,第1个呢就是坦诚沟通了,倾听诉求,因为特别是我们女员工。

在孕期里面也有很多的不确定性,有时候情绪也可能会波动,我们要想解决这个问题呢,我们的这个姿态。

这种解决问题的心态还是要作为一个经理人来讲呢,我们不能说他是有意的,就故意要这样干,核心还是要回到他的状况。

也得了解一下为啥他这段时间会经常请假,他们的感情是不是稳定,这个怀孕的一个状况是不是健康? 是不是按照预定的这个情况在走,这个事儿还是得搞清楚,所以这是第1个被相互的要去坦诚的沟通。

只有在这个沟通的基础上的,才有可能对后续的工作和工作量的安排才心里有数,这也是为了更好的帮助他。

做好工作和生活的平衡,但也有一些女员工的他很拼,他即使在孕期里面的他的可能工作的状态。

工作的这个工作量和没怀孕的时候差不多,我们不能够强行要求,每个人都是那样的女汉子女强人是吧?我以前曾经服务。

我的企业里面就有这样的女汉子,甚至有的时候呢,因为工作的强度太大太拼,最后这个小孩不小心流掉了,这样大家都很遗憾。

是吧,所以在这种情况下坦诚沟通了解状况,这是第1个要去做的事情,第2个呢,一定要做的事情就是要去精心工作。

要分担压力,尽量不要安排孕期的员工去出差,高强度的出差应酬或者去从事一些。

比它强度比较高的事儿,那如果是这样的话,他可能岗位需要做一些调换,但是在这种操作的时候呢,你又不能特别强。

那她是孕妇,作为一个孕妇来向团队成员去做,强调了很有可能也会引起其他人员的这种不满,是吧?所以在工作的安排上的工作的考虑下呢,钥匙可要做到润物细无声这样的,无论是这个孕妇这个女员工还是

与其他的成员那么都能够大概能够照顾到河口,第3个方面也是非常非常重要的,就是要考虑后备计划要分散。

风险,因为给孕期的这个员工来讲,他还是有很多的不确定性,我也曾经遇到过这样的情况,保胎胎儿在。

运城期间的出现有一些异常,医生建议保胎医生开了保胎的这个假条过来,离不开,有的时候是两周,有时候一个月有时候。

两三个月都有可能,作为经理人,我们在这方面要充分的思想准备,要有后备计划,所以它有一些关键的主要的工作了。

还有ab角,要有一个备选人,要有个对接人,这样呢就是在孕期员工他遇到无法开展工作的情况的时候呢,有人能够及时。

能够顶的上,不会影响项目的主要的进度和工作,所以后备计划能够很大程度上帮助我们去分散。

有风险,所以总结一下就是怀孕的事,我们女员工他的权利也是他人生必经的一个阶段。

那有些人她生完孩子以后呢,他就一心在家里带孩子,那么有些人生完BB以后呢,可能会迎来事业的另外一个发展。

高峰和上升期都有可能,所以我们经理人在招聘的时候呢,很重要的讲就是要考察员工的个人的驱动因素。

究竟这个人他是以家庭为重的,还是它非常强调个人的长期的发展,因为这样的话他来了以后即使怀孕了,我觉得对工作的意见。

影响也不会特别大,但是无论如何那么在她孕期的时候能给予他足够的关怀和支持来讲都是作为经理人。

重要的一个责任,那么只要我们处理得好的话,我们可能还会有更多的收获,你会收获一名巾帼枭雄。

得力的干将,因为在我们职场里面,我们其实可以看到说女员工的稳定性是更好的,特别是你在孕期里面对他适当的一些帐。

不过以后他会和你和你那个团队走了非常久,会走得更远。

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