杰克宝

问答“居首位”:工作被琐事占满,难有完整时间段做到流状态怎么办?

毕业,他从事的工作是购物中心现场管理琐碎的事情特别多,每天会接到非常多的电话,不能把手机静音做事的过程中被打断的几率很大,多功的几率很大,遇到突发的状况几率也很大。

问答“居首位”:工作被琐事占满,难有完整时间段做到流状态怎么办?【问答“居首位”:工作被琐事占满,难有完整时间段做到流状态怎么办?】所提出的十一国庆长假,许多家长已经按照计划带孩子出游了,带着孩子旅游远行,家长们要面临的挑战可真不少,生活环境的变化,心理状态的改变和意外伤害的发生,都可能给这次旅游留下一些阴影,那么如何让家长和孩子在享受旅途的过程中保持身心?。

他说他在工作中一直有每天排列今日事项并画出重点工作的习惯,但对于工作的特殊性常常会觉得工作量超负荷,虽然分了重点工作,但由于总是被打断,很多普通事项又变成了紧急。

问答“居首位”:工作被琐事占满,难有完整时间段做到流状态怎么办?【问答“居首位”:工作被琐事占满,难有完整时间段做到流状态怎么办?】所提出的另外一部分小猫呢,佩戴只能看到水平线的护目镜,结果就发现,在这些小猫长大以后,那些佩戴了垂直护目镜的小猫是看不到水平线的,所以很容易撞上他前面的水平木板,而那些佩戴的水平护目镜的小猫是看不到竖直的柱子的,所以走路的时候也很容易撞到东西,但是科学家在成年的猫身上做实验对他们。

事项,他说一直持续这样的工作状态还无法保障结果的完成,所以请问我要怎么破? 交谈,有些人的这种情况非常多,有些人会比较少,也有些人是介于两者之间,各种情况都会有,你说是不是这样的工作性质就不能进入流状态,那也不是,所以我先回答你第1个问题。

状态绝对还是可以适用于你的情况,可是呢,你自己需要做些调整,我举个例子给你听,好比说今天如果你在工作当中,你的老板要找你开个会,你平常在商场的工作就是要到处跑到处跟人谈,不断的接电话。

问答“居首位”:工作被琐事占满,难有完整时间段做到流状态怎么办?

可是现在老板要找你开个会,开一个小时或者是30分钟的会,这个会很重要,他要找你谈接下来整个季度或是年度一些重要的事项,你就必须要进到会议室跟老板开会了,对不对?因为这个会很重要。

不过外面有一些发生的事项,你真的能出去处理吗?你是不是就必须先做一些调整,好比说你在进会议室之前先去巡场,把该交代该处理的事情处理好了,同时跟大家交代一下,说你接下来一个小时在跟老板。

开会,有事的话先留个言之后再来处理,接着你就进到会议室跟老板开会了,在这一个小时当中别人就知道你在开会也不会来烦你了,你说是不是?这种情况如果成立的话,那就没有什么不能做到。

什么意思呢?好比说你今天工作开始的时候,你可不可以跟你的团队属下先去巡场一遍,跟大家全部都巡视完了,沟通完了,该处理的事处理了,在巡场的过程中也跟大家讲一下,说。

从11:00~11:30有个事情,你要在会议室处理这些重要的事,大家没有特别紧急的事就不要来找你,有事先留个言之后你会出来处理,这样凡事不会太过紧急的事情都不会再来吵你了。

这样的话等到11:00~11:30之间,你就一个人待在你的会议室里面,或是坐在你的办公座位上,接着呢,你把这半个小时的时间拿来做什么呢?做你该规划的一些事或是处理一些平常需要坐下来处理的事。

这个时候你就需要用到流状态的方法来,让你非常的专注,才能够在很短的时间把事情做得很好,这样你就可以完全善用流状态的方法了,你说是不是?是每一天需要至少一个小时到两个小时的时间,专注用流状态来做规划或是文书或是准备报告,或是计算等等这类需要坐在座位上要处理的事情,你做这类的事都需要进入流状态,效率会是最高的。

所以我只能说你自我设限了,你认为做不到,其实是你没有去思考找些方法,如果需要坐下来做这样的事情,你其实都可以安排做得到,你可能会说这段时间老板来找我怎么办,一样的道理。

你也可以跟老板事先谈一下,跟老板沟通好,说11:00~11:30,我要准备一份你要的货,是公司要的报告,我会专注在那里处理,除非有重要的事老板你再来找我,否则的话我要专心做好这件事,这样的话老百姓。

你就知道了,就不会来打扰你了,所以就看你有没有事先沟通安排,如果都做好了这些就都不是问题了,你说是不是?快乐高效成就非凡。

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